減速機行業需加強個性化發展
隨著經濟_化步伐（fá）的加快，德國、法國、日（rì）本（běn）等_的
減速機製造巨頭紛紛搶灘中國，占領我國減速機的中_市場。與此同時，我國減速機行業在（zài）經過了一個良好的（de）發展期後（hòu）卻由於種種因素陷入行業發展“瓶頸期”，隨著_行業巨（jù）頭在中國不（bú）斷“攻（gōng）城掠（luě）地”，國產減速（sù）機的產品和市場優勢風光不再。針對這一局麵，我國減速機（jī）行業企業應該認真反（fǎn）思自（zì）身與_行業巨頭的差距，在這場長跑比賽中努力追（zhuī）趕才是正道。
目前我國減速機及（jí）減速電機企業普遍存在產品同質（zhì）化現象嚴重,企業間在產品類型（xíng）、質量上競爭優勢不明顯導致行業惡性競爭；產業鏈短（duǎn）而脆弱，而且前後產業鏈缺少關聯度，極易受上遊供應商如原材料、下遊采購商訂單的（de）雙重擠壓“瞬間崩潰”；三是部分中小企業結構親緣化，經營管理混亂，缺乏對技術人才的重視（shì）導致技術革新動力不足，產品結構老化。要改變這樣的現狀，首先要（yào）把企（qǐ）業自（zì）身基本功打好（hǎo）；同時要把（bǎ）分散的企業群（qún）體提升為品牌集聚產業，把單向的空間集群（qún）提升為價值鏈延伸（shēn）增殖。
_企業自身而言，要達到並_過_行業巨（jù）頭的水平，要確立、實施高階位的個性化市場創建理念，以客戶的個（gè）性化（huà）需求（qiú）為己任，傾（qīng）力打造個性化市場（chǎng）戰略，用富（fù）有“個性化”的產品搶占市場（chǎng），著手高起點的技術改（gǎi）造工程，利用高新（xīn）技術改組、改造（zào）和提升國產
減速機行業的技術水平和競爭（zhēng）能力，鼓勵引進、消化、吸收國外的關鍵技術，並加速國產化進程標準化戰略的推行，是實（shí）施技術創新、提升產品核心競爭力、打造民族品牌的基礎，也是打破_技術（shù）壁（bì）壘、贏得_競爭話語（yǔ）權（quán）的先決條件。
